Actividad 4

Franquicia:Concesión de derechos de explotación de un producto, actividad o nombre comercial, la cual es proporcionada por una empresa a una o varias personas en una zona determinada.

1.AGENCIAS GRUPO GLAUKA

Inversión total:9.000€

Metros del local:20m2

2.ZAFIRO TOURS VIAJES

Inversión total:19.500€

Metros del local:30m2

3.HALCON VIAJES

Inversión total:24.000€

Metros del local:35m2

4.VIAJES IBERIA

Inversión total:30.000€

Metros del local:35m2

5.STOP TRAVEL 

Inversión total:5.995€

Metros del local:20m2

Si tuviese que elegir una, elegiría Zafiro Tours Viajes,porque me parece la franquicia mas adecuada por el gasto que habria que invertir y por su espacio. 

Fuentes

http://www.buscafranquicias.com/

http://www.franquiciadirecta.com/

http://www.100franquicias.com/

http://www.emprendefranquicias.com/

http://www.franquicias.es/

http://www.infofranquicias.com/

Trabajo de geografia:

La localisación de las leiras: Bértoa (Carballo).

En este mapa de Google Earth esta marcado con un cuadrado aproximadamente la zona donde estan las leiras: 

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Leira1:

Limites:Cerrados(Es cerrado porque esta entre dos casas y pegados a sus paredes)

Forma: Irregular(es irregular aunque en la foto no se puede apreciar bien)

Explotación: Directa

Tamaño:Minifundio

Productividad:Extensiva

Cutivo:Monocultivo(solo se cultiva millo)

 Propiedad: Privada

Fotos:



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Leira2:

Sus limites: Abiertos( Ya que no tiene ningún muro ni valla que indique donde se acaba la leira.

Forma: Regular(Tiene forma de un rectángulo)

Explotación: directa

Tamaño:Minifundio(es una leira muy pequeña)

Productividad: Extensiva(Tiene poca maquinaria y excasa productividad)

Cultivo: Monocultivo(Solo se cultiva millo)

Propiedad:Privada(Tiene un único dueño)

Fotos:

Actividad 3: Agencias de viajes en carballo

En google maps aparecen:

Viajes Costa Azul

Rua Tarragona, 2

15100 Carballo

Halcon Viajes

Rua Baños Vellos, 20

15100 Carballo

Viajes Navaza‎

C/Perú,3 15100  Carballo

Viaxes Alen

Rua Fomento, 1

15100 Carballo

En las paginas amarillas:

IBERMATICA S.A.

Barcelona, 9 , 15100 , CARBALLO (A CORUÑA)

                                      Imagen de el mapa de google maps de Carballo

Si pusiera una agencia de viajes la pondría en la C/Coruña ,porque esta serca de la competencia , estaría situada en el centro y creo que es una buena zona para poner una agencia de viajes ya que por esas zonas pasa mucha gente.

Actividad 2 :

"¿Esperar a los clientes sentado? Un error"
"No puedes abrir la puerta de tu empresa y comenzar a pensar en ese momento en có-mo captarlos. Ese trabajo lo deberías haber hecho antes. Lo mejor es contar con algunos clientes que te aseguren un mínimo de ingresos o, por lo menos, tener claro cómo van a entrar por tu puerta. Los negocios primerizos suelen estar poco capitalizados y no pueden vaciar sus recursos antes de tiempo".

                    (José Castillo Navarro, fundador de Xul Comunicación Social)

Creo que tiene razón porque si no haces nada para captar clientes va a ser muy complicado empezar con el negocio ya que la gente no tendrá ni idea de que el negocio existe ni que productos vende ni nada, creo que el empresario tiene que hacer publicidad del su negocio y sobre los productos que vende, para captar clientes porque sino su negocio caera en quiebra.

• El siguiente video es un ejemplo de como podemos dar publicidad a nuestros productos:

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　"Tú no vendes lo que quieres, sino lo que la gente desea comprar"
"Cuando arrancas con tu negocio, no es tan importante hacer un business plan perfectamente definido a tres años como saber de dónde vendrán tus ingresos. Para hacerlo bien, no sólo tienes que echar cuentas, también deberás salir a la calle y hablar con clientes potenciales y con gente de tu sector. Esto te llevará, seguramente, a rehacer tu idea inicial. Un buen plan y un estudio de mercado hecho por el propio emprendedor, puerta a puerta, es garantía razonable de éxito".
                          (David Pérez García, fundador de Damtec).

Hay que tener en cuenta los gustos que tienen los clientes para que en nuestro negocio no haya problema, para que la gente, obtenga los productos que decen tener y nos vaya mejor con nuestro negocio y no perder clientes.


"Nos desenfocamos con tanta facilidad…"
"Los emprendedores nos olvidamos del objetivo principal de una empresa: vender, vender y vender. Céntrate en la calidad y en el momento de venta de tu producto o prestación de tu servicio, y en tener un buen departamento postventasubcontrátalo. Supervísalo, pero externalízalo: tanto lo que no sepas hacer como lo que te requiera un esfuerzo que te quite de vender. Si sueñas con tu idea en lugar de con las cuentas, se te van a ocurrir muchas más ideas. Pero, cuidado, eso no significa desentenderte".
                               (Antonio Pedrosa, fundador de Ornellas).

Me parece bien lo que dice porque siempre hay que tener en cuenta los objetivos principales de una empresa,consegir productos de buena calidad a bajo coste y asi poder mantener la clientela que te permita que la empresa sea rentable.

Fuente:

http://www.emprendedores.es/index.php/crear_una_empresa/informacion/50_consejos_para_emprendedores/consejos_para_tu_idea_de_negocio